近日，有報道稱(chēng)騰訊公司已經(jīng)成立了微信美國辦公室。記者向騰訊公司求證，騰訊公司書(shū)面回復，“騰訊此前在美國已設立了辦公室，目的是觀(guān)察和學(xué)習美國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的情況。微信美國辦公室負責初步探索美國微信用戶(hù)的發(fā)展及研究、公司客戶(hù)關(guān)系的建立及拓展合作等。” 這意味著(zhù)微信對美國市場(chǎng)探索加快。這已不是微信走出國門(mén)的第一次嘗試。據報道，在東南亞，微信除了投入鋪天蓋地的廣告外，還通過(guò)吸引名人去使用他們的產(chǎn)品，并同當地經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展合作，提高自己的曝光度，積累起首批種子用戶(hù)。

　　但在歐美市場(chǎng)，微信仍然默默無(wú)名。據統計，截至去年9月，微信在美國的注冊用戶(hù)數接近10萬(wàn)，用戶(hù)主要是留學(xué)生等華人。

　　騰訊是否真的決定進(jìn)軍美國，還是僅僅是一次試水而已？互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家劉新亮認為，騰訊公司絕不是嘗試一下這么簡(jiǎn)單，有成功的可能性。他表示，微信向海外擴展的障礙相對少一些，首先沒(méi)有語(yǔ)言上的障礙。其次騰訊在社交工具方面的技術(shù)在全球也很優(yōu)秀，所以技術(shù)上沒(méi)有障礙。另外，騰訊也為這款產(chǎn)品去海外市場(chǎng)做了很多準備，因此它還是具備這樣的可能性。

　　美國一家科技博客網(wǎng)站分析，微信進(jìn)軍美國是遲早的事。雖然微信首先需要開(kāi)拓的市場(chǎng)是東南亞國家和中東國家，但力爭進(jìn)入美國市場(chǎng)似乎是不可避免的。通過(guò)微信這種服務(wù)，騰訊或許最終找到了將自己在中國取得的巨大成功復制到美國市場(chǎng)的機會(huì )。

　　與在東南亞等地區的高調不同，騰訊在美國設立辦公室還是偏低調的，以收集研究分析數據為主，屬于國際化大戰略的一個(gè)有益補充和儲備。

　　或許騰訊的低調不是沒(méi)有道理的。根據互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家魯振旺的說(shuō)法，微信進(jìn)軍美國肯定不會(huì )是一帆風(fēng)順，它有自己的麻煩。他認為，中美兩國生活習慣不同，在國外Facebook是一個(gè)很強大的社交網(wǎng)絡(luò )，另外還有推特，這兩個(gè)力量比較強，現在不管是基于社交網(wǎng)絡(luò )還是社交關(guān)系，還是基于手機的多媒體的屬性，微信都不是很占優(yōu)勢。

　　但是魯振旺也分析說(shuō)，同Facebook等大牌相比，微信也存在著(zhù)自己的商業(yè)機會(huì )。他表示，微信的優(yōu)勢還是體現在社交的互動(dòng)上。Facebook是一個(gè)大的社交概念，但是完全基于手機這種人和人小圈子的溝通，微信的創(chuàng )新能力比較強，想要走向國外去的能力還是有的。

　　進(jìn)軍國際市場(chǎng)，或許是騰訊一直以來(lái)的夢(mèng)想。2011年1月微信正式發(fā)布，當年10月就推出了英文版，2012年4月，其英文版也正式更名為WeChat。

　　有分析稱(chēng)，包括百度和騰訊等不少中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在內，多年來(lái)在國際化上的探路并不順利，基本上形成了“中國企業(yè)的中國市場(chǎng)，美國企業(yè)的全球市場(chǎng)”格局。從這個(gè)角度來(lái)講，騰訊身上承載了更多的期望。

 

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