2012年室內設計關(guān)鍵詞一:心態(tài)
2011年,面對居高不下的房?jì)r(jià),國家出臺了一系列態(tài)度強硬的調控政策,溫家寶總理親自批示:要將房?jì)r(jià)調整到人們可以接受的水平。房地產(chǎn)市場(chǎng)的大刀闊斧,無(wú)疑也在與之相關(guān)的室內設計領(lǐng)域投下了一方巨石:樣板房和家裝設計市場(chǎng)明顯萎縮;高端會(huì )所和別墅成交量也有一定程度的放緩;投資商視野的轉換,使得商業(yè)空間迅速成長(cháng);在“不買(mǎi)房就度假”的口號下掀起的度假潮則給酒店設計市場(chǎng)帶來(lái)了大量的機會(huì )。
市場(chǎng)競爭永遠是殘酷的。2012年,無(wú)論是市場(chǎng)的放量還是縮量,對于市場(chǎng)一線(xiàn)的設計師們都是一次全新的挑戰。目前中國的設計市場(chǎng)正在面臨一個(gè)洗牌的格局,優(yōu)勝劣汰的自然法則將再一次大顯神威。
要把握機遇,迎難而上,成為真正的強者,設計師們各有自己的心得。深圳市三米家居設計有限公司設計總監三米說(shuō):“設計師們要突破‘溫水煮青蛙’的困境,調整心態(tài),跳出行業(yè)本身找方法。”而資深商業(yè)空間設計師黃偉則表示:“現在是苦練內功,進(jìn)行自我積累和文化沉淀的最好時(shí)機。”多做精品成為了設計師們的首要課題。
2012年室內設計關(guān)鍵詞二:時(shí)尚
在室內設計行業(yè),時(shí)尚是永恒的話(huà)題。室內設計追尋時(shí)尚,但又超出時(shí)尚。面對當下刮起的民族風(fēng)和復古風(fēng),室內設計領(lǐng)域似乎正在進(jìn)行深入思考。設計師們越來(lái)越注重空間的表達和中國元素的理性回歸。中國元素在酒店、住宅、商業(yè)空間、辦公會(huì )所……中反復被提及,五千年的中國文化在沉淀孕育之后,如浴火的鳳凰,閃耀著(zhù)五彩的光環(huán)。新古典,新中式風(fēng)格的延續,使得布局簡(jiǎn)單,舒適簡(jiǎn)約的裝修風(fēng)格被越來(lái)越多的年輕人所接納。生活玩的就是簡(jiǎn)單,玩的就是時(shí)尚。
2012年室內設計關(guān)鍵詞三:科技
科技和文化都是為生活服務(wù)的,設計也亦然。正如名雕丹迪設計院院長(cháng)謝紅偉所說(shuō):理性和感性的表達在設計中交融碰撞,衍射出無(wú)數的火花。在2011年高交會(huì )上,日漸成熟的智能化家居系統備受矚目;酒店的智能化在提升自身服務(wù)品質(zhì)上也備受推崇;智能化安防、智能化信息服務(wù),智能化弱電控制在別墅和商業(yè)空間等領(lǐng)域也得到廣泛的運用。生活正在科技的影響下變得日益便利,而設計恰巧是科技智慧融入生活的最佳媒介。
被嚴重污染的生存環(huán)境日益受到人們的重視,環(huán)保,節能低碳成為必然的生活方式。室內設計的選材中,就地取材和環(huán)保低碳成為設計師們的首要選擇標準。深圳任清泉設計有限公司設計總監任清泉表示:“酒店設計中的就地取材,一方面能夠融入當地文化元素,另一方面也能有效的避免同質(zhì)化,往往能夠達到意想不到的效果。”由科技進(jìn)步帶來(lái)的LED產(chǎn)品、太陽(yáng)能幕墻、液體墻紙等環(huán)保材料正在大量推廣,節能低碳和科技智能化雙向保險,共同構建出一個(gè)和諧的生存空間。
2012年室內設計關(guān)鍵詞四:文化
2012年2月28日,美國洛杉磯。49歲的中國建筑師王澍用中國文化風(fēng)韻的傳統建筑一舉奪得了全球建筑領(lǐng)域的最高榮譽(yù)——普利茲克建筑獎。中國的傳統文化,再一次為世人矚目。普利茲克在頒獎詞中說(shuō):“王澍是一個(gè)責任化的建筑師,他的建筑與中國傳統文化和地域特征有緊密聯(lián)系,他不是一種風(fēng)格,也不是一種樣式,而是一種文化,是對中國城市建筑發(fā)展的一種思考。”
越來(lái)越多的設計師們不再閉門(mén)造車(chē),而是走入城市,走進(jìn)生活。開(kāi)始選挖掘地域文化,尋找文化載體融入到設計中,進(jìn)而形成地域口碑,甚至成為一種文化名片。
將軟裝配飾稱(chēng)之為展現文化韻味的“重要推手”再貼切不過(guò)了,近年來(lái),這一表現品味格調的板塊迅速崛起,大有從室內設計中獨立分離的意味。不少設計公司已經(jīng)成立軟裝配飾部門(mén)并開(kāi)始向專(zhuān)業(yè)軟裝配飾公司轉換。面對這種情況,不同領(lǐng)域的設計師們提出了不同的看法。深圳瑞和建筑裝飾設計研究院院長(cháng)陳任遠認為:細分有利于提高核心競爭力,用專(zhuān)業(yè)化的水準實(shí)現專(zhuān)業(yè)的效果;而B(niǎo)+SW設計董事及首席執行官Roger Billington則持相反的觀(guān)念:“一個(gè)好的作品,這兩部分必須要很好地結合;如果分開(kāi)就很有可能讓同一個(gè)空間產(chǎn)生兩種力量,這兩種力量可能會(huì )使作品在連接過(guò)程中產(chǎn)生斷裂、碰撞或者是分裂。”
曾有業(yè)界人士表示,軟裝配飾在室內設計中所占比重高達百分之八十。無(wú)論對目前的中國設計業(yè)來(lái)說(shuō)是否的確如此,但在空間布局的把控和整體文化品位的確立上,軟裝都功勛卓著(zhù)。至于它頗具爭議的發(fā)展趨勢,就讓我們拭目以待。
2012年室內設計關(guān)鍵詞五:服務(wù)
在國外,室內設計一體化模式已經(jīng)非常完善,項目從設計、施工、材料選擇,空間布 置到最后完工,都是由同一家公司完成。而在國內,節點(diǎn)式服務(wù)造成了原材料和空間資源的浪費、人力成本增加、整體把控脫節……設計師們正為此捶胸頓足,一體化服務(wù)似乎已經(jīng)迫在眉睫。
不少企業(yè)看到了這種趨勢,正在逐步推行一體化服務(wù)。在別墅、家裝領(lǐng)域,名雕、世紀名典、浩天裝飾……已經(jīng)開(kāi)始資源整合,形成一體化的閉合回路,進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋,推行交鑰匙工程,使得別墅家裝設計領(lǐng)域逐步走向簡(jiǎn)單便捷,也很大程度上節省了人力物力財力。
但是在星級酒店、辦公樓等公建項目上,設計企業(yè)面對的是來(lái)自酒店管理集團、政府機構等等更標準化的嚴格把控。巨大的項目總量、繁雜的配套設計還有高效施工團隊,這些無(wú)疑也是對設計企業(yè)、設計師更嚴格的考驗。工欲善其事必先利其器,要想真正實(shí)現一體化服務(wù),設計師們還要苦練內功,加強自身積累。
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