早在2006年web2.0蓬勃發(fā)展時(shí)，社會(huì )化商務(wù)Social Commerce的概念就已經(jīng)出現了，國內第一批的社會(huì )化商務(wù)平臺：貝殼、螞蟻、怪獸，也都早早的倒在沙灘上，當年國內的電商還處于萌芽階段，環(huán)境及各方面的條件都不成熟。

　　相比之國外，也是從06年開(kāi)始，不過(guò)卻也誕生了許多不錯的公司，也有不少成功案例，如時(shí)代集團收購stylefeeder、時(shí)尚集團收購kaboodle、不少公司獲得了融資，如：thisnext、shopstyle、thefind等等，以及近兩年爆發(fā)起來(lái)的polyvore和pinterest.國外的社會(huì )化電子商務(wù)發(fā)展迅猛的原因，和電商的產(chǎn)業(yè)鏈成熟及消費者使用習慣有很大關(guān)系，而且隨著(zhù)社會(huì )化電商平臺的爆發(fā)，預期未來(lái)社會(huì )化電商市場(chǎng)將由2011年的5億美元增長(cháng)至2015年的300億美元。

　　中國第二批社會(huì )化電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)，爆發(fā)于2011年，這要感謝Pinterest創(chuàng )造性的瀑布流靈感。在讀圖時(shí)代的來(lái)臨，大眾消費者樂(lè )于接受視覺(jué)感觀(guān)的享受，提高了購物的效率。中國所有的社會(huì )化電商平臺都多多少少借鑒了瀑布流的展現方式，也有非常多的創(chuàng )新，接下來(lái)我們就盤(pán)點(diǎn)一下2011年在中國創(chuàng )業(yè)中的社會(huì )化電子商務(wù)平臺。

　　第一類(lèi)：興趣社交模式（蘑菇街、美麗說(shuō)）

　　雖然蘑菇街和美麗說(shuō)創(chuàng )業(yè)最初走的路徑不同，但最后卻是殊途同歸，雖有各自特點(diǎn)，但從模式上幾乎一樣。蘑菇街的草根互動(dòng)性更好，美麗說(shuō)的媒體屬性更強，在兩家相互競爭的過(guò)程中，成長(cháng)速度都非?？?，而今天這兩家的的估值都已經(jīng)過(guò)億美金了，也說(shuō)明了資本市場(chǎng)對社會(huì )化電商的認可，畢竟這種公司的營(yíng)收規模和盈利能力都很強，只要電商的市場(chǎng)不斷擴大，他們有一定的市場(chǎng)占有率，就會(huì )成為優(yōu)秀的網(wǎng)購入口。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1. 解決了用戶(hù)逛（購買(mǎi)前不知道買(mǎi)什么）的需求；

　　2. 商業(yè)直接，盈利能力強；

　　3. 逐漸形成的購物入口，有平臺的趨勢。

　　缺點(diǎn)：

　　1. 商業(yè)和品位太傾向于淘寶；

　　2. 商家用戶(hù)的干涉會(huì )影響到商品質(zhì)量，平衡是個(gè)難題；

　　3. 同商品的用戶(hù)分享，造成數據的大量冗余，商品人氣不集中，運營(yíng)工作量大。

　　第二類(lèi)：Pinterest模式（堆糖、花瓣、知美等）

　　這類(lèi)模式大家比較熟悉，有創(chuàng )新式的堆糖，也有完全復制的花瓣，現在還處于早期荒蠻開(kāi)拓的階段。這種模式比較小清新，離感性很近，離人民幣有點(diǎn)遠，但它的模式有可能會(huì )聚集非常大規模的用戶(hù)，有規模自然就有商業(yè)，其中一小部分是商品，也會(huì )有不錯收益。這種模式拼的是規模，沒(méi)規模是難有收益的，不上不下根本沒(méi)有出路。所以我不認為在這一領(lǐng)域會(huì )有大量的網(wǎng)站存在。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1. 簡(jiǎn)單、清新、感性，滿(mǎn)足用戶(hù)讀圖時(shí)代的需求；

　　2. 優(yōu)秀的基礎服務(wù)，有可能創(chuàng )造下一個(gè)Big thing.

　　缺點(diǎn)：

　　1. 商業(yè)不直接。

　　第三類(lèi)：媒體導購模式（LC風(fēng)格網(wǎng)、逛逛）

　　LC和逛逛是帶有明顯的媒體屬性，LC更像本時(shí)尚雜志，在服飾領(lǐng)域，還是比較專(zhuān)業(yè)的，某種程度更像做導購的YOKA.逛逛用他們的話(huà)講：這網(wǎng)站不是用來(lái)上的，是用來(lái)逛的。目的簡(jiǎn)單直接，但也略顯單薄。LC我偶爾會(huì )去看看，也在他們的專(zhuān)題上買(mǎi)過(guò)東西，但逛逛我沒(méi)有這種感覺(jué)，運營(yíng)的功力還得加強，產(chǎn)品應該還有不少要完善的。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1. 解決用戶(hù)以?xún)热轂樗饕馁徫镄枨螅?/p>

　　2. 內容相比同類(lèi)平臺更加專(zhuān)業(yè)。

　　缺點(diǎn)：

　　1. 難有很大的用戶(hù)規模；

　　2. 互動(dòng)性較弱。

　　第四類(lèi)：論壇模式（愛(ài)物網(wǎng)）

　　論壇這類(lèi)的社區模式在SNS與微博社交產(chǎn)品沖擊之下，幾乎是每況愈下，以論壇為基礎的社會(huì )化電子商務(wù)，一直在走下坡路，愛(ài)物網(wǎng)的發(fā)展歷程就是如此，后續推出的產(chǎn)品市場(chǎng)反饋也不好。成也論壇敗也論壇，此類(lèi)的論壇還有一些，但也基本沒(méi)落了。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1. 互動(dòng)性及時(shí)，人氣火爆。

　　缺點(diǎn)：

　　1. 產(chǎn)品的頹勢無(wú)法阻擋，難有大空間；

　　2. 運營(yíng)難度大，用戶(hù)周期性流失率嚴重。

　　目前中國的社會(huì )化電子商務(wù)平臺以這幾大類(lèi)為主，當然還有一些創(chuàng )業(yè)型公司沒(méi)有一一列舉，這些平臺基本上以興趣圖譜來(lái)實(shí)現用戶(hù)交互行為，極大滿(mǎn)足了網(wǎng)上逛街/看圖的樂(lè )趣，通過(guò)大眾“喜歡”來(lái)決定商品的排序，越熱門(mén)的商品也就越值得購買(mǎi)，或是以編輯提供的精選內容來(lái)指引消費者，這些都一定程度幫助了消費者在不知道買(mǎi)什么的情況下，發(fā)現她可能想買(mǎi)的。而回顧2011年，這個(gè)需求竟然是如此火爆。

　　在火爆的背后也存在很多的問(wèn)題，我覺(jué)得最根本是他們并沒(méi)有體現真正意義的社交，在現實(shí)生活中，朋友的口碑對購物行為會(huì )有極大的影響，熟人關(guān)系也會(huì )成為購買(mǎi)決策中重要的因素，但現在的平臺都完全忽視。也是本著(zhù)這些思考，我們將在2012年建立一個(gè)基于熟人關(guān)系的社會(huì )化購物分享平臺（重新創(chuàng )業(yè)的貝殼網(wǎng)），以實(shí)踐真實(shí)關(guān)系的口碑對購物行為的影響。

　　2012年將是中國社會(huì )化電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的一年，也將涌現更多的優(yōu)秀平臺，這些平臺的出現將更好的幫助消費者在購買(mǎi)方面提供決策，同時(shí)也將成電子商務(wù)公司高轉化率的營(yíng)銷(xiāo)平臺。

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