如同鐵路債券將美國帶入經(jīng)濟騰飛一樣,風(fēng)險投資也正成為新興科技背后最不可或缺的一股力量。近日,《福布斯》雜志評選出了全球最佳投資人榜單,吉姆·布雷耶、馬克·安德森、雷德·霍夫曼分別憑借在Facebook、Skype、LinkedIn上的投資位列榜單三甲。
華人投資人中,沈南鵬憑借奇虎360的投資排名第24位,衛冕華人投資第一寶座。此外,閻炎憑借在巨人網(wǎng)絡(luò )的成功投資排名第27位;IDG資本的章蘇陽(yáng)則因為土豆網(wǎng)的投資排名第35位。
在《福布斯》選出的全球最佳投資人前100名榜單中,華人投資人共有11位入選。值得注意的是,不論是歐美還是亞洲,這些投資人無(wú)一例外地都熱衷于投資電子商務(wù)、社交網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò )游戲、云計算以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等TMT細分領(lǐng)域。與其它行業(yè)相比,TMT領(lǐng)域在存在高風(fēng)險的同時(shí)總是伴隨著(zhù)高額的回報率,而這也正是吸引風(fēng)險投資人的主要原因。
NO.1吉姆·布雷耶
投資案例:Facebook、Playfish、QlikTech
投資名言:準備是否充分決定了你的價(jià)值以及投資結果。
在Facebook提交上市申請后,扎克伯格成為最年輕的百億富豪。同樣,憑借著(zhù)2005年對Facebook的精準投資,吉姆·布雷耶的名字同樣寫(xiě)入了歷史。大衛·柯克帕特里克在《Facebook效應》這樣描述當時(shí)布雷耶和扎克伯格見(jiàn)面的場(chǎng)景:2005年,布雷耶宴請Facebook團隊,他精心挑選了一瓶葡萄酒,但21歲的扎克伯格只顧喝雪碧。盡管當時(shí)的Facebook飽受爭議,布雷耶還是看準時(shí)機,做出了他投資生涯最重要的一項決定,晚宴第二天,雙方正式成為合伙人。
如今布雷耶所在的Accel(創(chuàng )業(yè)邦)公司擁有Facebook11%的股份,僅次于扎克伯格,而布雷耶本人則是Facebook董事會(huì )一員,持有1%的股份。此外,他的身份還包括沃爾瑪和戴爾董事。
NO.2馬克·安德森
投資案例:eBay、Facebook、Skype、Zynga、Foursquare
投資名言:下一步該做的東西就是我們下一個(gè)投資的對象。
1995年,年僅25歲的馬克·安德森登上《時(shí)代周刊》封面,他曾戲言:“那年有兩個(gè)草根上了《時(shí)代周刊》封面,一個(gè)是甘地,一個(gè)是我。”
從硅谷到華爾街,馬克·安德森同時(shí)扮演著(zhù)天才創(chuàng )業(yè)者和成功投資人的雙重角色。這位長(cháng)著(zhù)一副娃娃臉的網(wǎng)景(Netscape)聯(lián)合創(chuàng )始人從一開(kāi)始便做出了顛覆世界的舉動(dòng)。伴隨著(zhù)網(wǎng)景出現,大眾可以通過(guò)瀏覽器訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)。在1995年他帶領(lǐng)網(wǎng)景上市?;ヂ?lián)網(wǎng)上市企業(yè)所帶來(lái)的高額回報率使得資本蜂擁而入,這為2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫埋下隱患。
如今,已經(jīng)41歲的安德森已從創(chuàng )業(yè)者成功轉變?yōu)橐晃蝗A爾街知名的投資人。他在eBay、Facebook、惠普和Skype的董事會(huì )都有一席之地。憑借著(zhù)安德森的人脈和影響力,他最新創(chuàng )立的風(fēng)險投資公司安德森·霍洛維茨基金已成為硅谷和華爾街最有價(jià)值的投資機構。
NO.3雷德·霍夫曼
投資案例:Groupon、Shopkick、Airbnb、Zynga、Facebook
投資名言:投資能夠幫助人們真正改變這個(gè)社會(huì )。
2002年霍夫曼創(chuàng )建了商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò )LinkedIn,這比2004年扎克伯格創(chuàng )立Facebook早了兩年。而事實(shí)上,霍夫曼最早創(chuàng )辦的約會(huì )服務(wù)網(wǎng)站SocialNet于1997年就已成立,對于社交網(wǎng)站而言,霍夫曼無(wú)疑是布道者。
作為一位天使投資人,霍夫曼通過(guò)公司上市成為千萬(wàn)富翁后,寧愿將錢(qián)投資新的公司,也決不購買(mǎi)豪車(chē)。這也讓他被稱(chēng)為“硅谷英雄”,因為在硅谷的創(chuàng )新企業(yè)中,幾乎都出現過(guò)他的身影。
在帶領(lǐng)LinkedIn獲得成功后,霍夫曼于2009年加入Greylock,在硅谷流行的網(wǎng)站中,幾乎沒(méi)有一家逃離霍夫曼的精準眼光,他是Groupon創(chuàng )始人兼CEO安德魯·梅森的“軍師”,還是Zynga的董事會(huì )成員。
NO.24 沈南鵬
投資案例:麥考林、諾亞財富、鄉村基、奇虎360
投資名言:投機者可以短期,但是投資家必須長(cháng)期。
沈南鵬的身份有很多,他的頭銜包括“如家酒店連鎖聯(lián)合創(chuàng )始人及聯(lián)席董事長(cháng)”、“攜程旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人及董事”、“分眾傳媒董事”。不過(guò),人們所牢記的最重要的一個(gè)身份是“紅杉資本中國基金創(chuàng )始及執行合伙人”。
作為一個(gè)成功的投資人,沈南鵬最讓人印象深刻的還是他早年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。1999年他與梁建章合資創(chuàng )辦了攜程網(wǎng)并成功上市。隨后,他又作為創(chuàng )始人創(chuàng )建“如家酒店”,同樣取得成功。2005年8月,他加入紅杉中國,這也使得在與老對手凱鵬華盈的競爭中,紅杉資本在中國市場(chǎng)走在了前面。
喜愛(ài)戴金絲眼鏡,圍著(zhù)圍巾的沈南鵬給人一種深沉的感覺(jué)。在投資上,他卻表現得外露不已。一次,在考察完某個(gè)項目后,他發(fā)現對面一家中式快餐生意火爆,于是排了一個(gè)小時(shí)的隊買(mǎi)了一份快餐嘗了嘗。幾個(gè)月后,他完成了對這家公司的投資,現在這家公司已在紐交所上市,名字叫做鄉村基。
NO.27 閻炎
投資案例:盛大網(wǎng)絡(luò )、完美時(shí)空、環(huán)球雅思
投資名言:財富的多少和人品成正比。
作為軟銀賽富首席合伙人,閻炎給人的第一感覺(jué)是“強勢”。面對媒體,閻炎的回答永遠是“不接受采訪(fǎng)”。也正因為這種強勢,在與企業(yè)談判時(shí),他總能獲得更低的估值。
2003年,閻炎決定投資盛大公司的時(shí)候,創(chuàng )始人陳天橋已經(jīng)四面楚歌,除了與 ACTOZ公司的糾紛,更要面對各種網(wǎng)游公司的興起。在諸多VC對盛大表示懷疑的時(shí)候,軟銀賽富卻在閻炎主導下投資了4000萬(wàn)美元,僅僅兩年時(shí)間這筆投資為他帶來(lái)了5.5億美元的回報。同樣堪稱(chēng)神話(huà)的還有完美時(shí)空,在投資10個(gè)月后,這家游戲公司給軟銀賽富帶了80多倍的回報率。
閻炎堅持的一個(gè)重要原則就是創(chuàng )業(yè)者的人品,他會(huì )特別注意考察公司的創(chuàng )業(yè)團隊,因為“投資即投人”,他也一直相信“財富的多少和人品成正比”。對于目前的投資市場(chǎng),閻炎曾坦言“風(fēng)險投資占GDP只有0.1%左右,但卻受到外界過(guò)多的關(guān)注,這或許會(huì )灼傷行業(yè)本身”。
NO.35 章蘇陽(yáng)
投資案例:土豆網(wǎng)、漢庭酒店、易趣網(wǎng)、好耶網(wǎng)、物美
投資名言:風(fēng)險投資并不存在高科學(xué),只是存在高技術(shù)。
盡管IDG資本依然深刻著(zhù)熊曉鴿的印記,但毋庸置疑的是章蘇陽(yáng)對于IDG而言已經(jīng)不可或缺。作為土豆網(wǎng)的早期投資人,章蘇陽(yáng)對于互聯(lián)網(wǎng)應用方面的投資可謂眼光獨道。
在章蘇陽(yáng)看來(lái),資本市場(chǎng),除了可口可樂(lè )這樣的公司外,大部分的公司都有流行性,它們的價(jià)值在不斷變化,而風(fēng)投要做的是發(fā)現價(jià)值,讓成長(cháng)期的公司做得更好,并且在一定的時(shí)候分享這種成長(cháng)。
從1994年入行,章蘇陽(yáng)可以算得上是投資界的“骨灰級”人物。對于18年的從業(yè)經(jīng)歷,章蘇陽(yáng)認為投資人所獲得的回報和其勤奮成正比。
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