在線(xiàn)教育領(lǐng)域，極有可能因為YY的上市和YY的重點(diǎn)投入，而引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)的新一波增長(cháng)高潮。

　　“未來(lái)，網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)音的市場(chǎng)規模要大大高于網(wǎng)絡(luò )游戲的市場(chǎng)規模。”剛剛憑借YY在納斯達克上市而風(fēng)光無(wú)限的李學(xué)凌，在上市后曾經(jīng)如此評價(jià)YY未來(lái)的發(fā)展方向，而語(yǔ)音教育領(lǐng)域更是被YY寄予厚望，作為一家被筆者形容為“山雞變鳳凰”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如果真的能在語(yǔ)音教育領(lǐng)域做出一番名堂，倒的確是一個(gè)“變成鳳凰”的正確方向。

　　在筆者看來(lái)，在線(xiàn)教育領(lǐng)域，極有可能因為YY的上市和YY的重點(diǎn)投入，而引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)的新一波增長(cháng)高潮，成為互聯(lián)網(wǎng)內繼電商、社交后，又一個(gè)極受關(guān)注的領(lǐng)域，就連李學(xué)凌在網(wǎng)易時(shí)的繼任者李甬，也放棄了納斯達克上市企業(yè)總裁的高薪厚祿，毅然創(chuàng )辦粉筆網(wǎng)從而進(jìn)軍在線(xiàn)教育領(lǐng)域，作為位高權重的行業(yè)前沿人士已經(jīng)看到了風(fēng)向標的轉變，那必然預示著(zhù)在線(xiàn)教育領(lǐng)域大有可為。

　　但其實(shí)從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程來(lái)看，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或平臺的建立，大多只有先后之分，而絕對的壁壘倒是并不突出。就像比土豆遲誕生的優(yōu)酷最終還是成為了土豆的老板，比京東遲誕生的天貓輕而易舉地獲得了市場(chǎng)第一的位置。分析之下不難發(fā)現的是，這些巨頭的成功，能否獲得內容的支持是其中的關(guān)鍵。試想要不是優(yōu)酷獲得了比土豆更好更豐富的內容，要不是天貓有比京東更多的賣(mài)家，他們是不可能超越對手的。而回到在線(xiàn)教育領(lǐng)域也同樣存在這樣的問(wèn)題，YY、網(wǎng)易公開(kāi)課甚至像粉筆網(wǎng)這樣的平臺，終究也只是一個(gè)網(wǎng)民訪(fǎng)問(wèn)的網(wǎng)址，而能夠獲得足夠好的教育內容，則成為了他們勝負的關(guān)鍵。

據筆者了解，在中國在線(xiàn)教育領(lǐng)域，新東方在線(xiàn)算是比較早意識到教育內容和互聯(lián)網(wǎng)平臺結合的一家。從早期將線(xiàn)下課堂復制到互聯(lián)網(wǎng)上，到現在的全程網(wǎng)絡(luò )學(xué)習服務(wù)，從學(xué)習模式上以老師為中心，轉變?yōu)橐詫W(xué)生個(gè)性化學(xué)習為核心，從簡(jiǎn)單的提供內容，轉變到提供學(xué)習管理、課程內容、學(xué)習服務(wù)于一體的網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺，按照資料顯示，新東方在線(xiàn)已經(jīng)連續六年保持50%的營(yíng)收增長(cháng)速度。在第十一屆中國國際遠程教育大會(huì )上，新東方在線(xiàn)CEO孫暢就透露曾經(jīng)和YY、粉筆網(wǎng)和作業(yè)網(wǎng)之類(lèi)的進(jìn)行過(guò)合作，而且“人氣非常旺”。“在線(xiàn)教育要走中國特色發(fā)展之路”，孫暢如此評價(jià)目前國內在線(xiàn)教育的發(fā)展方向。在國外而言，一般的在線(xiàn)教育都是直接通過(guò)院校的公開(kāi)課來(lái)實(shí)現的。但是筆者看來(lái)，在中國目前用戶(hù)的習慣下，在線(xiàn)教育機構和平臺的合作似乎更加能夠產(chǎn)生效果。

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