11月11日，“光棍節”，這是一個(gè)生生被造出來(lái)的節日，也是一個(gè)生生被造出來(lái)的購物狂歡。然而，就是這樣一個(gè)來(lái)路不正的所謂節日，成就了中國消費的一段佳話(huà)。

　　數字不說(shuō)假話(huà)，在2012年11月11日的這一天，馬云旗下的天貓和淘寶創(chuàng )造了191億元的銷(xiāo)售奇跡，大大超過(guò)那些數一數二的傳統百貨公司一年的銷(xiāo)售額。電商的氣勢和消費的潛力，都讓人刮目相看。相信從此以后，光棍再也不是以前的光棍，而將有一個(gè)很體面的稱(chēng)謂，鉆石王老五。

　　這奇跡的背后，少不了有很多的疏漏和貓膩，也少不了很多人對其“透支、非理性消費”的質(zhì)疑。任何在發(fā)展初期就異軍突起的新生事物，毛刺兒總是硬幣的另一面，這需要用發(fā)展的眼光看待，毛刺兒需要進(jìn)一步改正，但不能將毛刺兒當成主流。

　　主流是什么呢？是一個(gè)消費的奇跡。在中國，投資總是比消費更強勢，專(zhuān)家們也在苦苦思索，如何刺激老百姓的消費，使得消費成為中國經(jīng)濟的一號引擎，使得中國經(jīng)濟轉型為消費型經(jīng)濟?？墒?，消費這個(gè)東西最是慢工出細活，想讓老百姓把錢(qián)花出來(lái)，光靠呼吁可不行。消費是需要信心提振的。

“光棍節”給了我們一個(gè)觀(guān)察國人消費的窗口，那就是，只有可支付能力提高了，消費才有可能發(fā)動(dòng)起來(lái)，甚至變成一場(chǎng)狂歡。同樣的商品，在“光棍節”變成了5折，雖然收入并沒(méi)有提高，但是購買(mǎi)力已提高了一倍，在經(jīng)濟學(xué)的模型中，等于預算線(xiàn)向外平移了，消費者的購買(mǎi)空間大大提高。這其實(shí)是最簡(jiǎn)單不過(guò)的道理，但這就是消費的實(shí)質(zhì)。消費水平在一定時(shí)期是既定的，要么提高居民收入水平，要么降低商品銷(xiāo)售單價(jià)，否則擴大消費無(wú)從談起。

　　制造噱頭和概念，打個(gè)跳樓的折扣，這是商家的做法，這是微觀(guān)的做法，而如果放在宏觀(guān)經(jīng)濟的層面上，擴大消費，政府無(wú)法直接規定商品打5折，但可以在收入分配、福利保障投入方面做出改革設計，促使居民收入倍增，消費的擴大也就是水到渠成的事情。商家負責讓商品更便宜，更有折扣，政府負責讓收入更高、保障更殷實(shí)，如此，消費的齒輪無(wú)疑會(huì )飛快地轉動(dòng)起來(lái)，帶動(dòng)中國經(jīng)濟又快又好地增長(cháng)。

　　我們看到，為了促進(jìn)消費，政府出臺了一系列的政策措施，包括減稅、家電下鄉、以舊換新，這無(wú)疑都在政策層面提高了居民的收入，也促進(jìn)了消費在經(jīng)濟增速放緩期間的迸發(fā)。在這樣的促消費政策思維的基礎上，從長(cháng)遠來(lái)看，如果能從制度層面上形成居民收入快速增長(cháng)的保障，在整個(gè)國民收入的分配上更傾向于企業(yè)和居民，國家的財政投入更傾向于純民生的投入，消費將接過(guò)未來(lái)中國經(jīng)濟發(fā)展頭號引擎的重任，而那也就意味著(zhù)中國經(jīng)濟的成功轉型。

 

---