要做好企業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò )推廣團隊營(yíng)銷(xiāo)，必須有一個(gè)健康健全良好的團隊，只有把團隊管理好了，才可以一帆風(fēng)順地為網(wǎng)站帶來(lái)利益，也就可以能夠在網(wǎng)絡(luò )上立于不敗之地。

　　1、共同的承諾。

　　這是團隊成員對完成目標的一種奉獻精神；

　　2、談判的技能。

　　高效的團隊內部成員間角色是經(jīng)常發(fā)生變化的，這要求團隊成員間具有充分的談判技能；

　　3、明確的目標。

　　團隊成員必須清楚地了解到團隊所要達成的網(wǎng)站推廣目標，以及目標所包含的重大現實(shí)意義，不能光關(guān)注個(gè)人目標而忽視團隊目標；

　　4、良好的溝通。

　　團隊成員間擁有暢通的信息交流，如定期的會(huì )議、培訓、經(jīng)驗分享等都是溝通的方式；

　　5、相互間信任。

　　每個(gè)人對團隊內其他人的品行和能力都確信不疑，信任是合作的基礎。每個(gè)成員應該毫不掩飾自己，團隊成員之間該相互依偎、相互支持、相互欣賞；

　　6、內部與外部的支持。

　　既包括內部合理的基礎組織架構，也包括外部給予必要的資源的條件；

　　7、銷(xiāo)售的技巧

　　高效團隊一定是能戰斗的團隊，在目前還是要具備并掌握較好的銷(xiāo)售技巧；

　　8. 正確的領(lǐng)導。

　　高效團隊的領(lǐng)導往往擔任的是教練或后盾的作用，他們對銷(xiāo)售團隊管理提供指導和支持，而不是試圖去控制下屬。

　  以上八條，是網(wǎng)站推廣中實(shí)力強大的營(yíng)銷(xiāo)團隊所必須具備的，只有做到這些，才能從一個(gè)良好的開(kāi)端一步步走向高遠的未來(lái)。

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