當當網(wǎng)最近披露了2012年第四季度及全年財報，四季度當當網(wǎng)百貨業(yè)務(wù)(自營(yíng)加平臺)總交易額達11.5億元，超過(guò)了圖書(shū)的9.3億元。這也是當當網(wǎng)百貨業(yè)務(wù)成交額占比首度超越圖書(shū)，也許這會(huì )讓李國慶感到欣慰，但他必須小心的是當當的虧損并沒(méi)有停止。

 

2012年年初，以圖書(shū)品類(lèi)銷(xiāo)售為主的當當網(wǎng)宣布實(shí)行開(kāi)放平臺策略，引入第三方商家進(jìn)駐擴充百貨品類(lèi)業(yè)務(wù)(自營(yíng)+平臺)，以期從單一的圖書(shū)音像類(lèi)電商轉型為綜合品類(lèi)電商。當當網(wǎng)董事長(cháng)俞渝表示，百貨成交額占比超過(guò)圖書(shū)意味著(zhù)當當網(wǎng)的“綜合購物中心”轉型“已經(jīng)實(shí)現”。

 

但李國慶并不能高興太早，財報顯示，當當2012年總營(yíng)收為51.938億元，較2011財年增長(cháng)44%，而2011年及2010年這一增長(cháng)速度分別為59%及56.5%。

不容樂(lè )觀(guān)的是，當當每個(gè)季度的增長(cháng)也在減緩，從2011年第四季度的73%降低到2012年第四季度的31%。而根據當當的預計，2013年第一季度營(yíng)收將達到13億元左右，同比增長(cháng)僅為20%。

 

數據顯示，在完成IPO之后，當當的股價(jià)均一路走低。當當聯(lián)合創(chuàng )始人俞渝在接受CNBC財經(jīng)電視臺采訪(fǎng)時(shí)表示對股價(jià)表示失望：“當當股價(jià)近期大幅下跌。我認為在這一股價(jià)水平上，我將會(huì )買(mǎi)入。股價(jià)表現和實(shí)際情況發(fā)生偏離。作為公司高管和創(chuàng )始人，我要做的是避免期權價(jià)值縮水影響員工情緒。與此同時(shí)，我們在當當網(wǎng)上銷(xiāo)售盡可能多的商品，并提供盡可能快的物流，因此我們能獲得很好的運營(yíng)表現和財務(wù)業(yè)績(jì)。”

 

值得注意的但是，電商公司的增長(cháng)正在出現兩極分化。數據顯示，2012年B2C市場(chǎng)交易規模達到4792.6億元，較2011年增長(cháng)99.2%，如果以這一數字為基準衡量，唯品會(huì )、京東、天貓等均超過(guò)這一數字，而當當網(wǎng)和凡客則以30%-50%的增長(cháng)遠低于行業(yè)水平。

 

眾所周知，當當去年以來(lái)一直在減少營(yíng)銷(xiāo)投入，而在京東、蘇寧易購及國美瘋狂的價(jià)格促銷(xiāo)下，導致用戶(hù)以及訂單的流失。不過(guò)作為一家上市公司，當當更希望更夠讓關(guān)鍵數據好看，比如提升公司的凈利潤。顯然現在這樣只有百貨交易額超過(guò)圖書(shū)是不夠的。

 

根據當當網(wǎng)目前市值，如果扣除去年年底李國慶高調宣稱(chēng)的2億美元現金，其自身價(jià)值僅存一億美元左右，這個(gè)數值僅僅相當于京東最近一筆融資的七分之一，留給李國慶的問(wèn)題還很多，在增長(cháng)繼續放緩的情況下，怎樣才能始終站腳在主流B2C陣營(yíng)是他必須要考慮的事情。

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