市場(chǎng)份額再創(chuàng )新高，甚至把洋品牌遠遠甩在背后，但在利潤上，除了少數的那幾家，眾多的中國本土手機品牌并不賺錢(qián)，“大而不強”仍是中國本土手機業(yè)界難破的“局”。

　　來(lái)自第三方調查公司的數據顯示，到去年11月份，中國本土手機品牌在中國內地市場(chǎng)的份額已超過(guò)七成。從最初的不到一半，到超過(guò)一半，再到超過(guò)七成，國產(chǎn)手機的成長(cháng)速度不可謂不快。但同時(shí)，另一個(gè)數據顯示，目前全球幾乎99%的利潤都被手機業(yè)界的兩大巨頭拿走?？梢哉f(shuō)，眾多中國手機廠(chǎng)商“賺吆喝不賺錢(qián)”。

　　殘酷的市場(chǎng)情況是，在洋品牌和山寨廠(chǎng)商的夾擊之下，中國本土品牌手機廠(chǎng)商成長(cháng)的路子并非平坦，正如國內一家專(zhuān)注高端智能手機市場(chǎng)的手機公司負責人所說(shuō)，中國手機企業(yè)發(fā)展的路必須分兩步走，第一個(gè)階段就是把企業(yè)規模做大，因為只有把規模做大了，企業(yè)才能生存下來(lái)，才有規模的優(yōu)勢，整個(gè)企業(yè)品牌的影響力才會(huì )顯現，才能從規模上帶來(lái)紅利。如果不做大，企業(yè)就沒(méi)有競爭力，很容易在市場(chǎng)競爭中被“淘汰”。

　　“做大才有規模紅利”的背后，則是中國手機產(chǎn)業(yè)普遍缺乏核心競爭力。包括芯片、操作系統等核心軟硬件都掌握在外國廠(chǎng)商手中，巨大的利潤被巨頭拿走，在同質(zhì)化非常嚴重的情況下，眾多中國手機廠(chǎng)商拼的就是價(jià)格，賺錢(qián)變得也越來(lái)越難。

　　但做大并非就一定有規模紅利，去年開(kāi)始，不少手機公司出現的裁員潮背后，正是做大后并沒(méi)有帶來(lái)業(yè)績(jì)和利潤的上漲，帶來(lái)的是成本的增加。有業(yè)內人士表示，一些公司是真的不想做大了，因為實(shí)在是虧不起了。

　　蘋(píng)果公司靠一款手機獨打天下，其市場(chǎng)份額并非全球最大，但同樣賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，而被谷歌收購后的摩托羅拉移動(dòng)開(kāi)始大步收縮戰線(xiàn)，從“機海戰術(shù)”變?yōu)?ldquo;精品戰略”，盈利，是谷歌為摩托羅拉移動(dòng)“量身定做”的整合手術(shù)的核心。正如業(yè)內人士所說(shuō)，中國本土手機廠(chǎng)商要想獲得更大、更長(cháng)足的發(fā)展，賺錢(qián)才是硬道理。如果不賺錢(qián)，做得越大，虧得越多，做大之后就無(wú)法做強，整個(gè)產(chǎn)業(yè)同樣缺乏發(fā)展的動(dòng)力。

 

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