昨日,第六屆中國國際家用電器博覽會(huì )在合肥隆重開(kāi)幕,長(cháng)虹攜中國家電業(yè)首個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺參展,吸引眾多觀(guān)者駐足了解,并領(lǐng)略到當前中國家電行業(yè)最先進(jìn)的信息化建設成果。
據了解,中國家電業(yè)首個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺由財務(wù)共享信息管理系統、生產(chǎn)物流管理系統、營(yíng)銷(xiāo)管理系統組成。業(yè)內人士表示,全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺不但有助于提升企業(yè)管理效率和運營(yíng)水平,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新和升級,還通過(guò)工業(yè)化、信息化深度融合推動(dòng)我國制造業(yè)企業(yè)向“服務(wù)型企業(yè)”轉型。
管理和運營(yíng)大提升
200多億的采購,6000多種物料,800家供應商,應付只有7個(gè)人;
同樣達到100%的庫存準確率,庫房的數據錄入人員為零,在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí),數據就進(jìn)入系統;
整體供應鏈結算及認證工作人效提升50%,質(zhì)量索賠業(yè)務(wù)全面實(shí)現電子化自動(dòng)驅動(dòng)記賬。
在財務(wù)系統的信息化建設,其應用帶來(lái)的整合與業(yè)務(wù)提升讓長(cháng)虹嘗到了甜頭。
自從2000年開(kāi)始,長(cháng)虹公司啟動(dòng)以財務(wù)管理平臺為代表的集團管控信息化建設,從規范企業(yè)的日常開(kāi)支,提供財務(wù)效率,防范財務(wù)風(fēng)險、無(wú)紙化辦公等幾個(gè)方面,著(zhù)重建設共享財務(wù)優(yōu)化推廣、往來(lái)重分類(lèi)及逾期賬齡報表、銀企直連及資金管理統一平臺、預算費用管理和電子合同管理等5個(gè)系統。
不僅是在財務(wù)系統,近年來(lái)以ERP為核心,長(cháng)虹信息化在生產(chǎn)物流、營(yíng)銷(xiāo)、設計、人力資源、供應商關(guān)系、數據集成、軍工、基礎設施等領(lǐng)域遍地開(kāi)花,尤其是財務(wù)系統領(lǐng)域、生產(chǎn)制造領(lǐng)域和營(yíng)銷(xiāo)管理領(lǐng)域,更是碩果累累。
“通過(guò)與項目結合,針對具體業(yè)務(wù)的二次開(kāi)發(fā)或者自主開(kāi)發(fā),讓信息化建設與長(cháng)虹產(chǎn)業(yè)、技術(shù)發(fā)展融合扎根”。長(cháng)虹發(fā)展管理部信管處負責人介紹,目前,長(cháng)虹的生產(chǎn)和采購已經(jīng)進(jìn)入了ERP系統的PP、MM模塊和其他信息系統管理,整體上提高長(cháng)虹整個(gè)供應鏈的響應速度和競爭力。
事實(shí)上,在長(cháng)虹等離子屏生產(chǎn)線(xiàn)自主開(kāi)發(fā)的SRM供應商關(guān)系管理系統,2005-2009年采購降本率在5%以上,共計節約成本4億元;庫存物料從24億元降到2.25億元,庫存周轉數從不足6次提升到35次。
信息化促進(jìn)制造業(yè)轉型
從2007年起,美菱開(kāi)始實(shí)施并上線(xiàn)長(cháng)虹花10年時(shí)間才完善的IT系統,與美菱經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)匹配,重點(diǎn)“以財務(wù)為主線(xiàn),以提高利潤率為目標”,強化價(jià)格、信用、生產(chǎn)、費用等領(lǐng)域的集中管控。
目前,長(cháng)虹核心和非核心的業(yè)務(wù)IT化率達到75%以上,信息化建設逐步向包括軍工集團、美菱集團等大產(chǎn)業(yè)推進(jìn),實(shí)現信息化的覆蓋率達100%。據統計,僅2011年,信息化直接或間接為公司產(chǎn)生效益1億多元,實(shí)施43個(gè)項目節約制造成本7700萬(wàn)元。
一個(gè)面向制造業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺價(jià)值愈加凸顯。
作為長(cháng)虹“三轉型”發(fā)展戰略的重要面向之一,從純制造業(yè)向以制造業(yè)為基礎的服務(wù)業(yè)轉型,自然離不開(kāi)信息化平臺的支撐。從技術(shù)能力上看,長(cháng)虹已經(jīng)具備IT總體規劃、應用系統集成、自主知識產(chǎn)權軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基于ITIL的規范的IT運維服務(wù)等四大核心技術(shù)能力,形成制造業(yè)主要信息系統整合業(yè)務(wù)標準定義能力。
強化內功的同時(shí),長(cháng)虹信息化建設成功實(shí)現“走出去”。
2008年,長(cháng)虹將原集團內的IT部門(mén)獨立,注冊成立“四川虹信軟件有限公司”開(kāi)展IT外包服務(wù),瀘州老窖、唐山機車(chē)、中海油、掌上明珠、一汽大眾、綿陽(yáng)政務(wù)中心等60余家公司分享了長(cháng)虹經(jīng)驗。“去年信息化外包業(yè)務(wù)收入突破1億元大關(guān),”虹信公司技術(shù)總監黎清華告訴記者。
業(yè)內專(zhuān)家指出,在虹信的服務(wù)支持下,長(cháng)虹已經(jīng)形成了核心業(yè)務(wù)管理、跨地域管控和集團管控等自下而上的多層次信息化整體解決方案,構建了具有鮮明特色的信息化體系,走出了一條信息化與工業(yè)化融合的新型工業(yè)化之路。
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