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亞馬遜網(wǎng)站或遭Facebook平臺威脅

作者:billionnet 發(fā)布于:2012/4/6 17:08:01 點(diǎn)擊量:

2012年4月6日消息,路透社發(fā)布分析文章稱(chēng),盡管Facebook電子商務(wù)平臺尚未取得長(cháng)足發(fā)展,但一些新式電商創(chuàng )業(yè)公司依舊看好該平臺的巨大潛力,想出各種新穎模式吸引Facebook用戶(hù)購物;該平臺未來(lái)一旦起飛,Facebook將能夠從中獲得不俗的收入分成,開(kāi)辟廣告之外的收入來(lái)源。

以下為文章的主要內容:

不少獲得科技界頂級風(fēng)投機構青睞的電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)公司看好Facebook能夠成為可匹敵亞馬遜和eBay的電商平臺。

該全球最大的社交網(wǎng)絡(luò )公司即將進(jìn)行規模達50億美元的IPO(首次公開(kāi)招股),與此同時(shí)華爾街將日益向其施壓,要求它找到新的增收來(lái)源,減少對廣告業(yè)務(wù)的依賴(lài)。2011年,Facebook廣告業(yè)務(wù)占總營(yíng)收的85%。

亞馬遜網(wǎng)站或遭Facebook平臺威脅
亞馬遜電子商務(wù)或遭Facebook平臺威脅

不少創(chuàng )業(yè)家和投資者日益認為“f-commerce(Facebook電子商務(wù))”就是該公司增收問(wèn)題的答案。BeachMint、Yardsellr、Oodle和Fab.com等初創(chuàng )公司均在想方設法,尋求通過(guò)新穎的方式吸引Facebook用戶(hù)在該社交平臺上與朋友互動(dòng)和購物。這些創(chuàng )業(yè)公司從Accel Partners、Andreessen Horowitz和高盛等知名投資機構獲得數千萬(wàn)美元的融資。它們在Facebook上紛紛推出購物應用,進(jìn)行在線(xiàn)銷(xiāo)售,對各種各樣的新式商業(yè)模式進(jìn)行測試。

“電子商務(wù)是個(gè)重大的類(lèi)別,潛力巨大,Facebook涉足該領(lǐng)域在情理之中,”投資公司Millennium Technology Value Partners的山姆·施威林(Sam Schwerin)表示。

或匹敵亞馬遜

亞馬遜通過(guò)挖掘它大量的顧客和購物數據,推出相關(guān)度高的個(gè)性化推薦服務(wù),從而改革了人們的網(wǎng)購體驗。施威林指出,同樣地,憑借對數據、分析工具和支付技術(shù)的綜合利用,Facebook也能夠催生新一代的電子商務(wù)。

eBay在線(xiàn)售票業(yè)務(wù)StubHub前高管大衛·費希爾(David Fisch)目前負責Facebook電子商務(wù)工作,與零售商合作打造基于Facebook平臺的社交電子商務(wù)。

“在平時(shí)的生活中,人們喜歡與朋友一起去購物;現在他們希望能夠在網(wǎng)上從事這項活動(dòng),”費希爾去年12月發(fā)表博文稱(chēng)。“公司需要從獨特的角度去思考社交電商,才能獲得成功。”

費希爾拒絕對此置評,但投資者認為Facebook明白電子商務(wù)戰略的重要性。“這個(gè)重大領(lǐng)域不容錯過(guò),”Accel Partners的特蕾西亞·格武·蘭澤塔(Theresia Gouw Ranzetta)指出。“他們明白,讓電商們在Facebook平臺上獲得成功,會(huì )給他們帶來(lái)重大的戰略收益。”

新穎Facebook商店

截至2011年,Facebook月活躍用戶(hù)量達8.45億,遠高于亞馬遜的1.64億和eBay的1億。然而,盡管Facebook擁有巨大的用戶(hù)規模,但它主要是用戶(hù)聯(lián)系朋友的平臺,并非網(wǎng)購的優(yōu)先選擇平臺。由于銷(xiāo)售低迷,此前入駐Facebook平臺的一些大型零售商紛紛關(guān)閉它們的Facebook商店,其中包括J.C. Penney、Gap和Nordstrom。

但這并未澆滅風(fēng)險投資公司向相關(guān)初創(chuàng )公司投資的熱情,一些風(fēng)投機構認為它們所投資的公司找到了破解之道。

Fab.com獲得了不少風(fēng)投公司的追捧,它的用戶(hù)量已經(jīng)突破300萬(wàn)。該公司讓用戶(hù)通過(guò)一個(gè)“買(mǎi)了(bought)”按鈕與朋友分享購物習慣。Fab.com之所以獲得較為龐大的用戶(hù)群,部分因為它為了使得用戶(hù)同意在Facebook上分享他們的購物行為和喜歡商品,每月向用戶(hù)支付5美元。Fab.com CEO杰森·戈爾德伯格(Jason Goldberg)稱(chēng),有數萬(wàn)用戶(hù)選擇參與該分享活動(dòng)。

BeachMint聯(lián)合創(chuàng )始人迭戈·博達金(Diego Berdakin)稱(chēng),公司在去年假日購物季開(kāi)展了一個(gè)名為StyleMint.tv的視頻直播活動(dòng),視頻中Facebook CEO馬克·扎克伯格的妹妹蘭迪·扎克伯格(Randi Zuckerberg)短暫亮相。他們直播了大約兩個(gè)小時(shí),向人們介紹點(diǎn)擊一下即可購買(mǎi)BeachMint的產(chǎn)品。博達金還說(shuō)道,“有超過(guò)5萬(wàn)的Facebook用戶(hù)觀(guān)看了那個(gè)視頻,而且有較大的用戶(hù)比例去BeachMint購物。那天是我們公司史上銷(xiāo)售額最高的一天。”

Yardsellr于2010年由eBay前經(jīng)理丹尼·雷費爾(Danny Leffel)創(chuàng )建,該公司擁有3000個(gè)興趣群組。每當有人發(fā)布關(guān)于他所購商品的信息,該信息就會(huì )發(fā)送至他所在群組的用戶(hù)的消息推送當中,點(diǎn)擊幾下其他用戶(hù)就可進(jìn)行購買(mǎi)。據雷費爾透露,采取這種方法后,公司商品每月銷(xiāo)售總額實(shí)現30%的增長(cháng)。“社交電子商務(wù)規模會(huì )超過(guò)eBay。”他說(shuō)。

克雷格·多納托(Craig Donato)成立的初創(chuàng )公司Oodle也在Facebook開(kāi)店,其每月獨立用戶(hù)量超過(guò)300萬(wàn)。多納托指出,買(mǎi)家和賣(mài)家發(fā)布商品信息時(shí),他們的Facebook身份信息會(huì )附上,這使得用戶(hù)購物時(shí)更加放心。

盈利問(wèn)題

目前,Facebook主要通過(guò)向想要瞄準潛在顧客的商家銷(xiāo)售廣告賺錢(qián)。但很多專(zhuān)家認為,該公司要求通過(guò)分成或其它方式獲得商品收入只是時(shí)間問(wèn)題。他們以Facebook與社交游戲開(kāi)發(fā)商Zynga的合作關(guān)系為例,Facebook從Zynga虛擬商品銷(xiāo)售額中獲得30%的分成。

一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家表示,玩家使用Facebook Credits虛擬貨幣為那些虛擬商品付費,Facebook Credits未來(lái)可能也可用于購物實(shí)體商品。“Facebook在電子商務(wù)領(lǐng)域擁有巨大的盈利潛力,”運營(yíng)數千家Facebook商店的初創(chuàng )公司Payvment CEO克里斯蒂安·泰勒(Christian Taylor)說(shuō)道。“他們擁有創(chuàng )造巨大電商收益的基礎設施和團隊。”

也有一些人不看好Facebook Credits的潛力,稱(chēng)實(shí)體商品的利潤率要遠低于虛擬商品。“對于成本趨零的虛擬商品,30%的分成比例是可行的,”與Facebook有緊密合作關(guān)系的售票初創(chuàng )公司Eventbrite CEO凱文·哈茲(Kevin Hartz)表示。“但對于電視等利潤率微薄的商品,該分成模式無(wú)法實(shí)行。”

然而,Facebook電子商務(wù)如果成功起飛,很多人都預計該公司將能找到從中盈利的方式。“你在像Facebook這樣的平臺上開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),總是會(huì )面臨該平臺未來(lái)更改游戲規則的風(fēng)險。”運營(yíng)超過(guò)3000家Facebook商店的Beetailer的勞拉·瓦爾沃德(Laura Valverde)稱(chēng)。“這種情況我們在Facebook Credits和游戲方面已經(jīng)看到過(guò)。因此,社交電商業(yè)務(wù)一旦全面展開(kāi),Facebook以這樣或那樣的方式從中獲利是自然而然的事情。”



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