北京時(shí)間2012年3月25日，家電連鎖巨頭國美正式進(jìn)駐以賣(mài)書(shū)籍為主的電子商城當當網(wǎng)。雙方聯(lián)手打造“電器城”。

據報道，3月22日， 當當宣布，將于25日上線(xiàn)新電器城，國美電器將協(xié)同其全品類(lèi)商品進(jìn)駐，當當網(wǎng)方面將為國美提供專(zhuān)屬頻道頁(yè)面。也就是說(shuō)，國美提供家電和數碼類(lèi)貨品，以店中店的方式，放在當當網(wǎng)的平臺上售賣(mài)。

當當網(wǎng)對外表示，在家電和數碼領(lǐng)域依然會(huì )朝向“全網(wǎng)最低價(jià)”方向發(fā)展。針對國美所進(jìn)駐的大小家電和數碼等產(chǎn)品類(lèi)引入第三方價(jià)格監測機構，密切監測全網(wǎng)價(jià)格，實(shí)行全網(wǎng)最低價(jià)。

而根據媒體此前的報道，大部分人認為當當網(wǎng)聯(lián)手國美電器，其本意在于打擊京東商城，而據艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的報告顯示，2011年自主銷(xiāo)售為主的B2C購物網(wǎng)站排名中，京東商城市場(chǎng)份額達到36.8%，蘇寧易購達到7%，當當和庫巴網(wǎng)則分別達到4.1%和2.6%，國美電器網(wǎng)上商城未能進(jìn)入前十。

國美進(jìn)駐當當全網(wǎng)最低價(jià)銷(xiāo)售 3C價(jià)格戰硝煙再起

從這一數據看，當當網(wǎng)與國美的競爭還是存在巨大差異的，也就是說(shuō)，京東目前的地位很穩固，當當與國美合作更多的是各有所需。根據艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的報告，　　雙方的業(yè)績(jì)也存在較大差異。2011年下半年，當當網(wǎng)共虧損了2億人民幣。而2011年全年，其總營(yíng)收為36億元，京東則達到了300億元左右的銷(xiāo)售額，是當當的近十倍。

國美進(jìn)駐當當全網(wǎng)最低價(jià)銷(xiāo)售 3C價(jià)格戰硝煙再起

知名電子商務(wù)分析師李成東也表示，“當當的擴張策略使得他虧損，所以要找合作來(lái)彌補虧損。而對于國美來(lái)說(shuō)，在哪賣(mài)都一樣。合作是互利的。”有說(shuō)法稱(chēng)當當與國美合作是要打京東。但實(shí)際上國美當當合作跟打京東沒(méi)有任何關(guān)系，也打不了京東。當當的營(yíng)業(yè)額目前還很小，3C也不是重點(diǎn)，比例很小。

易觀(guān)電子商務(wù)分析師陳壽送則對國美與當當的聯(lián)手解釋為，雙方的合作更多是因為有契合點(diǎn)，國美有自己的策略，他們想做供應鏈，當當有自己的策略，想做平臺。

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