1萬(wàn)億元意味著(zhù)什么？在業(yè)內人士看來(lái)，該數字是一個(gè)臨界點(diǎn)，足以讓中國零售業(yè)發(fā)生根本性變化。

　　昨日，阿里巴巴集團宣布，截至2012年11月30日晚上9點(diǎn)50分，阿里旗下的淘寶網(wǎng)和天貓的總交易額已經(jīng)突破10000億元，相當于全國社會(huì )消費品零售總額的5%。對此，阿里董事局主席馬云稱(chēng)：“網(wǎng)商以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的每個(gè)消費者，是新經(jīng)濟時(shí)代的第一批移民，將引導中國經(jīng)濟轉型。”

　　約等于中國GDP的2%

　　當阿里宣布它僅用了11個(gè)月交易額就破了1萬(wàn)億元時(shí)，引起市場(chǎng)上一片驚呼，馬云被網(wǎng)友們冠以“馬省長(cháng)”的稱(chēng)呼。根據國家統計局數據，中國2011年GDP總額為47.2萬(wàn)億，與此相比，淘寶+天貓的交易額約為GDP的2%。2011年全國消費品零售總額18.39萬(wàn)億，淘寶+天貓一萬(wàn)億的交易額相當于其總量的5.4%。這一交易額僅次于廣東、山東、江蘇和浙江的消費品零售額，甚至超過(guò)了排名最靠后的云南、貴州、甘肅、新疆、海南、寧夏和青海的總和。

　　而2009年，1萬(wàn)億元對于當時(shí)剛剛突破了2000億元銷(xiāo)售的阿里還是個(gè)夢(mèng)。馬云說(shuō)，“很幸運，能夠適逢互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代，一起見(jiàn)證并參與互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)給我們帶來(lái)的驚喜和改變。”

　　不過(guò)，馬云又提出了新的目標：“1萬(wàn)億只是剛剛開(kāi)始，我們正在步入10萬(wàn)億的時(shí)代。”阿里集團預計，要支撐未來(lái)電子商務(wù)10萬(wàn)億的規模，一定會(huì )需要1000萬(wàn)快遞人員，同時(shí)隨著(zhù)網(wǎng)購潛力的進(jìn)一步釋放，將需要1000萬(wàn)專(zhuān)職的網(wǎng)絡(luò )客服人員。

　　改變中國零售格局的臨界點(diǎn)

　　從0到萬(wàn)億元的轉變，阿里用了9年的時(shí)間。馬云認為：“電子商務(wù)早已不是以前很多人理解的‘虛擬經(jīng)濟’，而是實(shí)實(shí)在在的新經(jīng)濟。當下千萬(wàn)級的網(wǎng)商以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的每個(gè)消費者，是新經(jīng)濟時(shí)代的第一批移民，他們將引導中國經(jīng)濟的轉型。”

　　阿里數據顯示，從沿海的江蘇、浙江、廣東，到西部的新疆、西藏、青海，網(wǎng)購的消費主力已經(jīng)從一線(xiàn)城市擴散至三四線(xiàn)城市。在社科院信息化研究中心秘書(shū)長(cháng)姜奇平看來(lái)，網(wǎng)購已成為中國商業(yè)流通的新增長(cháng)點(diǎn)，與經(jīng)濟發(fā)展的互動(dòng)想象空間很大。中國未來(lái)十年將進(jìn)入內需拉動(dòng)經(jīng)濟的關(guān)鍵時(shí)期，需要網(wǎng)購這樣的力量，“無(wú)中生有”地創(chuàng )造出需求來(lái)。而獨立電商分析師李成東則預計，阿里全年交易額在社會(huì )零售總額的占比將達到6%。如果考慮到京東、騰訊電商、蘇寧易購等，總占比至少可以達到7%。而去年底在線(xiàn)零售占比不過(guò)4.2%。

　　“目前，網(wǎng)購正處在大爆發(fā)的臨界點(diǎn)。”姜奇平認為，“一旦網(wǎng)購超越社會(huì )消費品零售總額的5%，就會(huì )呈現爆發(fā)之勢，并開(kāi)始產(chǎn)生全局影響，成為改變中國零售業(yè)格局的起點(diǎn)。”

 

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