《福布斯》雜志記者和技術(shù)專(zhuān)家特里斯坦·路易斯(Tristan Louis)最新發(fā)表的評論文章指出，現在，蘋(píng)果已經(jīng)迫使諾基亞走向死亡的邊緣。蘋(píng)果應該收購諾基亞，其合理的理由如下：

　　1. 蘋(píng)果在未來(lái)10年里需要更多的專(zhuān)利覆蓋自己的發(fā)展路線(xiàn)圖和牽制三星。諾基亞在LTE和其它4G技術(shù)方面有最好的和最新的專(zhuān)利組合。蘋(píng)果在2011年與諾基亞達成庭外和解協(xié)議。這個(gè)交易給諾基亞帶來(lái)了5億美元收入以及每部iPhone手機5至7美元的專(zhuān)利費。這些專(zhuān)利的價(jià)值為60至100億美元。諾基亞目前的市值是100億美元。

　　2. 地圖。蘋(píng)果在這方面是落后的。諾基亞在2007年收購Navteq的交易中獲得了這個(gè)行業(yè)最好的位置軟件和數據庫。當能夠以諾基亞收購Navteq的同樣價(jià)格(80億美元)收購處于困境之中的諾基亞的時(shí)候，為什么自己制作地圖應用呢？谷歌、RIM、微軟、亞馬遜和三星等公司在某種程度上都依靠Navteq地圖。收購諾基亞將為蘋(píng)果提供領(lǐng)先于上述公司的優(yōu)勢。

　　3. 無(wú)線(xiàn)電視。諾基亞有很好的技術(shù)向無(wú)線(xiàn)設備提供實(shí)況電視。電視是每一個(gè)人都指望蘋(píng)果將進(jìn)入的領(lǐng)域。

4. 打擊微軟。諾基亞是微軟較大的(如果不是最大的話(huà))Windows Phone合作伙伴，特別是在諾基亞高端Lumia手機方面。收購諾基亞將使蘋(píng)果消除微軟在移動(dòng)領(lǐng)域努力取得的進(jìn)步。

　　5. 蘋(píng)果收購諾基亞可以做多重交易。蘋(píng)果可以收購諾基亞的專(zhuān)利和一些軟件工程技術(shù)(就像谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)那樣)，然后把諾基亞的其它業(yè)務(wù)出售給阿爾卡特-朗訊或者西門(mén)子那樣的電信設備廠(chǎng)商。西門(mén)子是目前諾基亞的無(wú)線(xiàn)設備合資企業(yè)的合作伙伴。

路易斯認為，可能的情況是，由于諾基亞的市值為100億美元，而蘋(píng)果擁有1000億美元的現金儲備，蘋(píng)果收購諾基亞是很容易的。由于上述原因，谷歌和微軟也可能加入這個(gè)收購的游戲，競價(jià)會(huì )使諾基亞的股票上漲。但是，很少有公司擁有蘋(píng)果的收購實(shí)力，蘋(píng)果最終將贏(yíng)得這場(chǎng)收購戰。蘋(píng)果將再一次重新安排移動(dòng)領(lǐng)域，同時(shí)鞏固自己對未來(lái)的控制。

 

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